الأفرادبرنامج مفتوح

برنامج الأعمال 360

لأصحاب الأعمال والمديرين وقادة الفرق الذين يريدون إدارة الشركة، أو الجزء الذي يتولونه منها، بمعرفة منظمة لا بالخبرة وحدها.

الانضمام إلى الدفعة القادمة ما ستكون قادراً عليه

ما ستكون قادراً عليه

ثلاث وحدات، ومسار واحد في إدارة الشركة: كيف تُبنى، وكيف تُطوَّر، وكيف يُنفَّذ التغيير.

الأيام 1 إلى 3 · 25 ساعة

إدارة الأعمال (BM)

ستكون قادراً على

بناء نموذج الأعمال وقراءة الإستراتيجية والسياسات التي توجّهه
قراءة القوائم المالية
تصميم مؤشرات الأداء (KPIs) والإجراءات القياسية
رسم النموذج التشغيلي والهيكلية التنظيمية للشركة

الأيام 4 إلى 8 · 40 ساعة

تحليل الأعمال (BA)

ستكون قادراً على

تشخيص الوضع الحالي للشركة والوضع الذي يجب أن تصل إليه
جمع المتطلبات وتنظيمها
نمذجة العمليات وإعادة تصميمها
إعداد حالة أعمال (Business Case) لاتخاذ قرار

الأيام 9 إلى 12 · 35 ساعة

إدارة المشاريع (PM)

ستكون قادراً على

تخطيط مشروع وإدارته من البداية إلى النهاية
تحديد مسؤول واضح لكل جزء
إدارة النطاق والتغيير والمخاطر
متابعة التنفيذ حتى تحقيق القيمة المرجوة منه

شركة واحدة، من اليوم الأول إلى اليوم الأخير

تتعلم على شركة سهل، وهي شركة عراقية تستورد المكانس الروبوتية وتبيعها وتصلحها في ورشها الخاصة. تبني نموذج أعمالها، وتقرأ حساباتها، وتحلل خدمات ما بعد البيع فيها، وتكتب حالة الأعمال الخاصة بها، فترتبط كل أداة بالأداة التي سبقتها.

إدارة الأعمال**نموذج العمل التجاري (Business Model Canvas)**

إدارة الأعمال**النموذج التشغيلي (Operational Model)**

إدارة الأعمال**شجرة مؤشرات الأداء (KPI)**

تحليل الأعمال**تحليل الإستراتيجية، بعد جمع الأدلة**

سهل حالة تعليمية أُعدّت لبرنامج الأعمال 360، والشركة وأرقامها افتراضية.

ثم يعمل فريقك على شركته الخاصة

من وحدة تحليل الأعمال فصاعداً، يختار كل فريق شركة واحدة من اثنتي عشرة شركة حسب القطاع، من التصنيع الغذائي في بغداد إلى الفنادق في النجف، ويواصل العمل عليها حتى وحدة إدارة المشاريع. ولكل شركة ملفها التعريفي وحساباتها وكادرها وملاحظات مالكها والمستندات التي يطلبها المحلل.